1. 婚缠不休boss太凶猛，你知道正在裁员的互联网公司有哪些？

互联网迎史上最强裁员寒潮：美团，知乎，京东无一幸免！

这个冬天不算冷，但让人感觉却是心如刀割。

宏观经济不景气，连以往强势的楼市也跌跌不休，各种虐心的事儿集中爆发，好不容易熬到了年底，琢磨着拿个丰厚的年终奖回家过年，没想到一轮裁员大潮又来袭，首当其冲的是“烧钱大户”互联网行业，独角兽企业员工纷纷沦为炮灰，一时间哀鸿遍野。

按常理说，年底裁员并不是什么新鲜事，但互联网巨头们在年底如此频繁裁员实属罕见。短短几个月时间，从京东、知乎、锤子、到近期的美团、摩拜、斗鱼，趣店等至少超过11家大型互联网企业传出裁员消息，领域遍布电商，智能手机，交通出行，社交娱乐，知识付费等多个热门行业，不明真相的吃瓜群众不禁要问，难道互联网商业模式要凉了吗？

事实上，企业年底裁员的终极原因无非就是一个“钱”字，尤其是大型企业，体积庞大意味着现金流压力更大，别看很多大公司外表光鲜，实际上管理层的压力未必比创业公司小，因公司处境艰难迫不得已合法裁员可以理解，但处心积虑地逼迫员工主动请辞，省掉该给的赔偿实在是让人心寒。

下面我们来深度剖析下这些互联网公司年底裁员的潜在原因：

1年底裁员省年终奖，年初再招成本低

有不少公司裁员都是为了省去年底的年终奖和福利，对于新来的员工或者是正在培训期的无所谓，因为还没有正式入职或者入职时间较短，所以并不存在年终奖和福利的问题，对于资深的管理层和重要岗位的技术型人员影响也不大，这些支出都是必不可少的，影响最大的是6-12个月而且能够快速上手的岗位人员。

正常来说，流失一个员工再招聘的成本是很高的，所以平时没什么大问题，管理层基本不会考虑裁员的事儿，一到年底，每个员工的年终奖福利支出远远高于再招聘成本，还不如年底裁员年初再招更划算，但这样“卸磨杀驴”的公司一般名声不会太好，所以很多大企业不敢大方承认裁员，怕招人话柄，于是美曰其名为“人员优化”。

2末位淘汰制，绩效不达标人员优化

末位淘汰制算是行业潜规则，尤其是销售行业淘汰率更可怕。这样的人员优化可以理解，毕竟公司也要赚钱养活员工，绩效不达标有很多种原因，自身能力不够，产品竞争力下降等等，但作为公司管理层来说，KPI绩效是能力的唯一体现，优胜劣汰是自然规律，创造价值永远是保持竞争力的最佳筹码。

像京东，BAT这些互联网大厂，工资待遇福利好，但另一方面工作竞争压力大，正所谓欲戴王冠，必承其重，知乎大规模裁员并不意味着公司发展不行了，而是因为业务快速扩张导致的人员水平层次不齐，加上知乎商业化时间太短，很多模式还在探索中，末位淘汰，精简人手也是权宜之计。

3年初快速扩张，现金流紧张

年初快速扩张导致的现金流紧张是互联网公司的通病，乐视的前车之鉴给我们敲响了警钟。对于大型互联网公司来说，快速扩张需要良好的盈利模式作为支撑，头条扩张很凶猛但确实能赚钱，而像美团，摩拜这样的服务型企业，要么烧钱补贴太疯狂，要么重资产太多，现金回流压力骤增，基本上就是靠融资续命。

还有一种快速扩张就是追风口，粗放式野蛮生长随之而来的就是大量招人才，拼命拓展业务，做出漂亮数据谋求下一轮融资，天下武功唯快不破，谁更快就能先入为主抢占市场份额，斗鱼，摩拜如今的裁员就是当初风口扩张留下的后遗症。

4迫于年报压力，给投资人交待

上市公司裁员大多是这个原因，因为上市公司与普通公司最大不同在于监管，普通公司经营不善大不了关门倒闭，但是上市公司没那么简单，不仅要承受年报压力，股东内部压力，证监会外部压力，还要承受公众舆论压力，银行债务压力等，上市公司外表光鲜，实际上有很多都是债台高筑，总归两个字“缺钱”。

对于美团来说，花了一大笔钱收购摩拜已经是大伤元气了，要想实现盈利也不可能那么快，不裁员节省开支，财报不好看投资人这边交代不过去；京东的形势更严峻，刘强东个人形象危机引发的集团震荡，相信管理层年报的压力也不小，先渡过眼下难关比啥都重要。

5产品业务线升级，结构调整转型

有很多互联网公司一下子砍掉整个产品线，业务线的人员，代表性的是知乎，美图和锤子，其实根本原因在于互联网大环境发生了变化，原先的战略决策推进不达预期，或者当某个部门，某个产品线不再具备市场竞争力的时候，整个部门变相裁员是再正常不过的事情了。

早几个月前，美图CEO吴欣鸿宣布调整变图的组织架构，将成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群，但是整个策略调整相比竞品来说还是较慢，导致裁员一波接一波，同样命运的还有锤子，手机销量未达预期，融资未果，销量不顺，业务转型，大批裁员是可以理解的。

覆巢之下安有完卵，“寒冬”之下优胜劣汰将进一步加剧，裁员不可怕，可怕的是失去前进的方向，重拾生活的信心，等待春天到来比什么都重要。

2. 特别行动你有什么想说的？

昨天晚上刚刚看完《速度与激情：特别行动》，看完之后我有一点特别想说的是：这主角光环太厉害了吧！

比如说：影片中主角第一次和反派BOSS开打的时候，反派从楼顶带一队人突击，在大家都没有防备情况下就被一队人开枪扫射，除了主角其他全部领饭盒了，主角嘛毕竟是身经百战，反应快躲过子弹我理解。

还有道恩·强森和杰森·斯坦森被反派捉住后，为了让他们加入反派，用电击来威胁。反派BOSS都说了普通人最多能承受三次这样的电击，而且就算是道恩·强森和杰森·斯坦森最多也只能承受五次，当他们承受了四次后，我心想不死估计都残，不残也要一段时间恢复，但是我错了，不但什么事都没有，打架还是一样厉害，开着车伸出手还能接住跳过来的女主角。

最后面汽车和直升机一起掉下悬崖，我想这次不死估计也受伤了吧，结果我还是猜错了，汽车和直升机没有爆炸就算了，当他们清醒过来，除了女主角流了些血，其他人感觉一点事都没有，起来就是打、打、打！

我想说如果这部电影是国内拍的，估计会被喷到直接下映了吧！

3. 诸侯没有学习曹操挟天子以令诸侯？

喜欢历史的朋友们，大家好！我是小陆解史。关注小陆解史，关注更多精彩！

都说盛唐，盛唐，然而盛唐只是那么些年。可安史之乱后的唐帝国也出现了东汉末年那样的藩镇割据局面，大家也知道藩镇割据带来的影响就是到了三国时期的时候会出现曹操这样的挟天子以令诸侯的人，最后就是东汉灭亡、三国鼎立，连年征战、百姓民不聊生。那么，既然这个藩镇割据这么的复杂，安史之乱后的唐朝藩镇割据比东汉末年还要糟糕，唐朝为什么没有人学曹操挟天子以令诸侯呢?

中唐时期：唐朝朝廷制定“以藩制藩”策略

唐朝时期藩镇割据的时间很长，从安史之乱之后，横跨一百多年，其中以河北三镇为首，始终割据为独立王国，不听中央号令。但是，藩镇割据虽然是中晚唐的常态，但天下大乱不是。唐朝的局势全面崩溃，也就是在黄巢起义之后的二十多年而已。在黄巢起义之间，藩镇别说挟持天子，连自保都是一件很艰难的事情。

所谓强汉巨唐，虽然经过了一场空前的安史之乱，但大唐帝国依然是百足之虫死而不僵，在安史之乱后又生生的续了一百多年。这与唐朝的军事政治形势是分不开的。虽然提起安史之乱后的唐朝，我们自然而然的就会想到“藩镇割据”，“宦官跋扈”，“朋党交攻”。其实中晚唐的形式还没有那么糟糕。对于唐朝朝廷来说，这三件事的威胁排行大概是：宦官乱政>藩镇割据>朋党之争。之所以藩镇割据只能排第二，因为唐朝的藩镇也没有那么厉害。

黄巢起义以前，常年割据的藩镇只有魏博、范阳、成德三镇，三镇处于河北山东一带，离长安是相当的远。而且为了对付这三个藩镇，朝廷还“贴心”的围绕这三个刺头搞了一个藩镇包围圈，三镇的旁边全是朝廷设立的藩镇，专职负责防御他们。整个唐朝，朝廷收回河北藩镇的努力从来就没有停止过，唐德宗曾经组织过一场规模不下于安史之乱的平藩战争，可惜最后以失败告终。而唐宪宗和唐武宗更是一度收回过割据藩镇的控制权。

这几家割据的藩镇，平时秘密联络，注重团结，枪口一致对外(朝廷)，一旦朝廷发动征讨就联合对抗，他们通过抱团取暖来争取自己的割据地位，但名义上他们依然是大唐的臣子，在朝廷强势的时候甚至还要交出权力入京朝见。至于让他们干翻周边监视他们的藩镇一路杀到长安劫持天子，那大概是个梦想。

晚唐时期：救命稻草“神策军”被砍断

而晚唐的形势，又是另一种面貌。唐朝中央的权威之所以能维持，在于唐朝朝廷始终保持着一支规模庞大的精锐部队——神策军。虽然这只部队归太监管理，但在绝大多数情况下，太监和皇帝的利益是一致的，而皇帝和朝廷的利益是一致的，所以神策军是朝廷最大的依靠。换句话说，由于唐朝朝廷是天下最强的藩镇，所以所有的藩镇都怕他。

但黄巢起义彻底打破了这种局面，黄巢的部队对江南经济的破坏十分严重，更重要的是，他隔断了朝廷和江南主要财税来源地的联系。而神策军在黄巢起义中损失极为惨重，所以黄巢之后，唐朝朝廷的威信由于实力下降而顿挫，而地方藩镇由于趁乱捞了不少好处，反倒个个作威作福，开始不听号令。

也就是从那个时候，开始出现地方节度使干预朝廷政令的情况。但依然没有劫持皇帝的事情发生，因为神策军仍在。事实上，直到唐朝事实上最后一个皇帝唐昭宗统治的前半期，神策军依然有十万之众，唐昭宗甚至想用他们来灭掉李克用，可惜被李克用打的全军覆没。从那以后，唐朝皇帝才彻底沦为藩镇的掌上玩偶。不过这个时候“挟天子”已经没什么意义了，唐朝的号召力几乎为零，所以朱温很快就称帝了。

而东汉则处于一个奇妙的境地：董卓之乱之前，朝廷自己的力量已经在内斗中被消耗光。董卓之乱之后，朝廷的实力和威信荡然无存，成了流亡政府，到处讨饭吃。

但奇妙之处就在于这，由于汉朝的倒台是突然性的，所以汉朝皇帝虽然没威信，却有号召力，尤其对知识分子来说，曹操可以利用汉献帝竖起一张朝廷的大旗，这对他笼络士族意义众大。等到汉朝这块牌子过了几十年已经彻底没什么吸引力的时候，自然就到了改朝换代的时候喽。

我的见解只有这么多，不足之处欢迎来自五湖四海的朋友一起讨论！

同时烦请大家多多关注、转发，在此表示感谢！

4. 如何看待刘强东卸任京东法定代表人执行董事？

东哥早就都准备好后路了！

5月19日这天，他发出了一份6000多字的公开信，重新梳理了京东的历史和使命，为京东接下来的发展确定了基调。在这份信中，刘强东到提到，“2018年京东来到了‘至暗时刻’，内外问题的集中爆发将京东推上了风口浪尖，士气一度非常低下。”

那一年互联网正从上半场转向下半场，人口红利逐渐消失，巨头们进入深水区赤膊交战，相互占地盘、抢饭碗。科技股受到资本市场抛弃，股价跌跌不休。京东也遇到了成长的烦恼，GMV（成交总额，含拍下未付款的）增速放缓、营收增速下降、用户增长几乎停滞。

始于9月初的一场明尼苏达性侵门事件，更是将刘强东和京东一脚踹到谷底，铺天盖地的质疑、指责声中，京东股价遭受重挫。到年底跌倒20.93美元，较2018年初峰值50.68美元，可以说是斩到了膝盖，几乎就要跌破上市时的发行价。

“我们没有时间哭泣，唯有沉着、冷静、埋头苦干才能走出困境。”2年后，忆及这段历史，刘强东笔调不免有些沉重。

01 变阵

明州事件后，曾经在各种场合抛头露面、语惊四座的刘强东便很少公开出现，即便是像达沃斯论坛这样高级别的活动，他也不再参加。但他仍然参加每天早上8点半的高管早会，并神态坚定地请下属相信自己并没有做违法的事情，他会尽力消除这次事件的负面影响。然而，彼时京东内外交困的局面，让整个公司内部的气氛变得空前压抑。

当时，首先让他不安的是，这家18万人的公司患上了大企业病。在刘强东的观念中一直认为：“所有的失败，最终都是人的失败”。

2014年上市前夕，京东曾引入包括沈皓瑜、蓝烨、隆雨等在内的一大批职业经理人，展开密集投资、高速扩张，但公司管理、文化建设并没有跟上。傲慢、山头主义开始出现，组织能力受到侵蚀，整个公司失去了活力。他首先要解决事情是，给京东动一次“大手术”，重塑一支有战斗力的团队。

2018年底，京东进行了年内第二次组织架构调整：

1.京东商城被划分为前台、中台、后台三部分；

2.新成立了平台运营业务部、拼购业务部，整合生鲜事业部并入7 Fresh；

3.徐雷被推到台前，任轮值CEO，京东内部三大事业群从向刘强东汇报，改为向徐雷汇报。徐雷的就任，得到了刘强东力挺，他强调“谁不服徐雷，就是不服我”。

2019年1月23日，京东又将京东商城升级为零售子集团。京东集团由京东零售、京东物流、京东数字科技三大子集团组成，京东零售集团（原京东商城）轮值CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉这三支管理团队，在当月达沃斯论坛集体亮相。

2019年春节过后，刘强东更是频繁与各个集团和部门接触，密集开会，“像打了鸡血一样”。

2月13日凌晨2点，高管们的邮箱内收到了总裁办发来的邮件，通知2月17日下午3点举行开年管理会，要求领导层必须全员参加，而且不能迟到。

那次会议上，刘强东首先做了自我批评，向大家展示了自己画的三幅漫画。

1.第一幅是他带着一帮兄弟斗志昂扬打江山，代表京东过去；

2.第二幅是组织庞大散漫内耗严重，代表京东当下；

3.第三幅是不同方阵对外作战，代表京东未来。

会议有100多位高管参加，包括高层CXO、事业群SVP和VP们，多位高管被刘强东点了名。他用“人浮于事，拉帮结派”形容京东组织发展中面临的问题，与会的人感到了压力，“老刘好久没有发这么大火了”。会后，刘强东按惯例约高层喝酒，席间他安慰高层，今天讲的东西点到为止，未来需要大家齐心协力。

也就是这次会议上，刘强东向高管宣布：京东未来将对高管实行末位淘汰制度，比例是10％。此外还将启动干部年轻化计划。未来3~5年之内，30％的VP以上级别高管需要是85后、90后。

京东历史上最大规模的组织变革，在一阵疾风骤雨中开始了。开年管理会后的一个多月后，京东原CHO隆雨、CPO蓝烨、CTO张晨相继离任。4月，曾被看做是刘强东左膀右臂的两位京东老将7Fresh总裁王笑松和时尚生活事业群总裁胡胜利也被调离原职。

然而，高管变动只是调整的序幕。这次刘强东的手术刀才刚刚挥起。

公众印象中，一直认为京东是刘强东“一个人”的公司。除了他常以带头大哥的形象示人外，从根本上也是因为，刘强东虽然在在京东持股比例只有15.4%，却拥有接近80%的投票权；而且公司章程规定，在刘强东缺席时，董事会无权做出任何有执行力的决定。京东的控制权被刘强东牢牢抓在手里。

在2019年这场组织变革中，刘强东有意识地往后撤，随后在一年间陆续辞去京东经营主体及旗下40多家公司法人代表身份，而京东商城CEO徐雷、京东物流CEO王振辉、京东数科CEO陈生强以及京东健康CEO辛利军作为高管核心，则被逐步推向前台，承担起更大的责任。一大批年轻干部被提拔上高层管理岗位，出自管培生的余睿成为最年轻的CHO，由应届生成长起来的杨啓焜出任了京东泰国的CEO，数千90后得到了晋升。

在战略决策层面，由京东几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC）和七大业务部门、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC），推动形成集体决策和快速响应机制；在执行层面则重点打造以Big Boss为核心的积木化组织，通过Big Boss机制将经营决策权灵活地前置到了业务单元，激发一线员工的积极性和组织创新活力，加快组织对客户和市场的反应速度。

这场刮骨疗伤的组织变阵，引起基层员工的不安，在脉脉等职场社交平台上，京东员工对于这一系列调整的吐槽和抨击不绝于耳。有人选择离开，有媒体报道京东每天有400多号员工排队离职。网上甚至传言，京东内部已经“乱成一锅粥”。因为怕闹事，刘强东开会时不得不带保镖。

但是一年之后，刘强东的手术看到了疗效。2020年3月2日晚，京东发布2019年财报，全年净收入5769亿人民币，净利润122亿元。在京东创业22年后，首次实现了年度盈利。于此同时，2019年经营费用率为7.3%，同比降低0.6个百分点。京东盈利能力显著改善，公司毛利率连续三年提升至16.43%，资产负债率连续三年下降至61.26%。

这些关键经营指标的改善，意味着京东通过变革突破增长瓶颈，给企业注入前行的活力，京东重新回到增长轨道。整个2019年，京东股价涨幅高达71%，是它上市后涨得最多的一年。

02 下沉

在2019开年管理会结束后的十几天内，京东近40名核心高管又关在京郊的雁栖湖酒店，进行了为期数天的闭门战略会。

这次会议上，一个重要的议题就是——京东如何下沉？

京东当时需要破解两大难题，一是是营收增速放缓，二是活跃用户增长缓慢。当一二线城市的增长空间逐渐达到瓶颈后，京东需要在下沉市场寻求突破。

雁栖湖战略会上，高管们围绕如何定义低线城市，如何布局产品，进行了激烈的讨论。最后的决定是用组合拳“全团压上”，也就是说，京东会通过多个业务线分头尝试，多个部门和产品均有针对下沉市场的布局，而不会单打独斗。

2019年3月, 刘强东在财报电话会议上宣布：“2019年京东将关注三件最重要的事情，一是专注拓展低线城市；二是整个集团的数字化转型；三是测试线下商业模型并快速复制。”

在这种战略部署下，京东各事业群、事业部都在下沉市场展开全新尝试，京东的社交电商平台京东拼购，以及以京东核心优势品类为主的京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店，成为下沉重点。

作为应对拼多多攻势的关键一步，京东将京东拼购业务分拆出来，独立运营。2019年9月，京东拼购App更名为“京喜”。10月“京喜”正式接入微信排他性的一级入口“购物”，在微信的流量与京东自身供应链、物流优势配合下，京东开始与拼多多抢夺下沉市场的红利。

作为下沉主要布局的京东家电专卖店、京东数码专卖店，在2019年也加速了拓展步伐。京东家电专卖店采用“一镇一店”和“一县多店”的开店原则，在2019年提出了新开门店5000家、升级原有10000家门店的目标，覆盖到2.5万个乡镇、60万个行政村；京东数码专卖店则主攻三、四、五线城市，选择在这些城市的电脑城和大学城开店，2019年的目标是开到300家店。线下门店成为京东下沉战略的重要抓手。

这套组合拳打下来，下沉计划到年底便初见成效——到2019年四季度京东新增活跃用户2760万，创往期数季度新高，并且用户增量反超阿里；整个2019年，京东年度活跃用户数达3.62亿人次，同比增长18.6%，超7成的新用户来自三至六线城市。三线及以下城市成为消费主力，为平台贡献了巨额GMV。

下沉的结果是，2019年京东GMV突破2万亿人民币大关，实现净收入5769亿元人民币，同比增长24.9%；归母净利润达到122亿元人民币，同比增长589%，非美国通用会计准则（Non-GAAP）下归母净利润107亿元人民币，同比增长211%。

2019年，内部的共识是，未来三年，准备在下沉新兴市场再造一个京东。

03 转型

如果说通过下沉，京东实现成功破局。那么破局背后，更根本的变化是，京东明确了自己新的定位，正从一家电商零售公司向以零售为基础的科技服务公司转型，这次转型被刘强东定义为京东的二次创业。

互联网下半场趋势下，京东也要全面拥抱产业互联网，过去集中服务于自营平台客户的能力将被开放，服务更多产业伙伴。To B业务的开展，在平台之外提高收入，成为考核京东旗下三驾马车商城、物流和数科的重要指标。

在徐雷战略规划中，中台建设是京东零售2019年的“必赢之战”，他将中台形容为“核心的驱动引擎”，这将关系到京东零售能否降本增效，能否最终统一数据标签、提升用户体验，能否实现业务流程全面模块化、组件化，并且也是京东零售基础设施能否一体化对外开放提供技术和服务的前提。一年下来，京东商城的中台已开始有能力向B端输出组件。例如，中台与沃尔玛的线下店系统打通，京东接收到的订单，沃尔玛可以通过最近的门店发货，直接送抵用户。

京东物流则将对外开放视为基本方向，通过供应链业务、快递业务、供应链智能平台（包括云仓和以X事业部为代表的技术类服务）等产品服务，服务的企业客户数量超过20万家，合作费用上千万元至上亿元的客户有近百家。京东物流CEO王振辉透露，2019年京东物流外部收入达成率103%，整体利润达成率178%，外部收入已经超过总收入的40%，技术服务收入增长近400%。在最近一轮融资中，京东物流估值已经高达2300亿人民币。

京东金融在2018年11月更名为京东数科后，经过2019年飞速发展，则进一步明确了四大核心业务: AI技术及机器人、数字营销、智能城市、金融科技，并将公司AI、大数据、风险管理、管理数字化等核心技术能力不断释放到各行业。京东数科AI机器人已经应用到铁路巡检、室外安防、室内运送、机房运维等领域，其智能城市操作系统也在雄安新区数字孪生城市建设中得以部署，其信用卡数字化运营解决方案已服务于30余家银行、智能资管科技平台JT服务机构近200家,用户数量超过1300个,覆盖银行、券商、基金、信托等多类金融机构的交易、投资、托管、研究等环节。京东数科也已经成为估值1400亿的一只独角兽。

显然，京东零售、京东物流与京东数科的能力外化，将为京东的零售基础设施转型之路奠定强大的基础，而巨型独角兽的养成也将使京东持续享受体外独立公司成长带来的估值溢价。

京东最新发的2020Q1财报显示，第一季度营收1462亿元，同比增长20.7%。截至2020年3月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数为3.874亿，较上年同期增长24.8%。京东市值超732亿美金。

销声匿迹的一年里，刘强东退身幕后，为奔跑中的京东更换了发动机和轮子，并且明确了自己的定位，划出与阿里完全不同第二、第三条增长曲线。如果照着新的曲线飞奔下去，不出意外的话，在不远的几年里，京东将成为一家市值超越千亿美金的公司。

在公开信中，刘强东用笃定的语气强调“我们将继续坚定‘以供应链为基础的技术与服务企业’的战略定位，赢取下沉市场、技术与服务、国际化这三大战役的胜利“。他希望，京东将物流、供应链和技术能力带到全世界，在海外再造一个京东。这是刘强东在京东香港上市前，为京东描绘出的新蓝图。

这听起来是一个颇为性感的故事，然而，刘强东最终还需要拿数字和结果来验证，他的故事是否能够真正实现。无疑，这是一个更大的挑战。

5. 羊力大仙的冷龙为何怕北海龙王？

《西游记》车迟国一节，孙悟空与小茅山三大仙斗法，小施手段就把他们给轻松搞定，虎力、鹿力和羊力大仙都枉送了性命，千年修为化为乌有。其中的羊力大仙，可以说是直接死于冷龙之手，下油锅，冷龙临阵脱逃，才导致了他命丧在油煎火烤之中。嗯，羊力大仙不是被孙悟空金箍棒给打死的，罪魁祸首就是他亲自召唤出来的这条冷龙。

那么问题来了，冷龙是羊力大仙亲自召唤出来的神兽，他心爱的宠物，怎么会掉转头反噬其主呢？北海龙王为什么能够随手一挥就把它给装走呢？

这个问题涉及到的，其实就是这么几个点：冷龙到底是何方神圣，究竟谁才是它真正的主人？羊力大仙召唤冷龙是用来做什么的？主要就是冷龙的归属权和使用途径是否得当的问题。

针对这个问题，我们至少需要摆出来怎么几个人：主要的当事人羊力大仙、孙悟空、冷龙、北海龙王，以及这个事件背后的人物车迟国国王和道祖太上老君、玉帝。从这几个人物以及冷龙的表现，我们可以抽丝剥茧，看到一个真实的神仙三界的大比拼——谁的拳头大谁说了算。

第一、冷龙是条什么龙：它是羊力大仙的召唤兽，更是北海龙王的麾下小神。

唐僧师徒四人取经团路过车迟国，虎力大仙、鹿力大仙和羊力大仙哥仨搞事情，毁僧扬道，引起了取经人的不满，这三位大仙也不是省油的灯，互相看对方不顺眼，于是就上演了一场车迟国斗法的好戏。

虎力大仙和鹿力大仙赌斗失败，先挂了。羊力大仙眼看着兄弟惨死，没办法，实在是硬着头皮上的。

其实，这三位大仙也是有真本事的，只不过是运气差，遇到了齐天大圣孙悟空，他们也怨不得别人，只能自认倒霉。孙猴子什么人哪！混世魔王，一身本事，别说是他们了，就是大罗天的神圣们对孙猴子也是头疼得很。

（一）羊力大仙的真本事：召唤神兽冷龙。

冷龙是个什么东西呢？从吴承恩原著中我们可以得知，它就是一条可以制冷的龙，比董明珠小姐的空调还厉害。北风那个吹，雪花那个飘，冷龙的神通。

冷龙和羊力大仙是什么关系呢？真的是主人与饲养宠物的铁关系吗？

其实不然。与其说是羊力大仙的神兽，倒不如说是他召唤出来的灵通。

羊力大仙等三仙，还是有真本事的，他们能够稳保车迟国20年风调雨顺，被国王封为国师，成为金銮殿的座上宾，没点真功夫怎么行。

五雷法，呼风唤雨，孙悟空是看不上的，说是雕虫小技，毛毛雨。其实，孙悟空也不会五雷法，不过，孙猴子拳头大，四海龙王以及雷公电母等小神不得不给面子，车迟国斗法降雨，虎力大仙可是真法术，玉帝亲自给了批条，孙悟空算是截胡，暗地里使了小手段，把这功劳算到他头上了。

不过，换头术、剖心术和下油锅，这三样，孙悟空可是很看重的，可见，这确实是真功夫，你想啊，能叫菩提祖师的高材生孙悟空看中的，指定是真才实学，很有用的。

虎力大仙和鹿力大仙，降雨，坐禅，猜谜，换头术，都是妥妥的真本事，神仙手段。当然，跟孙悟空比，那真就差远了，孙猴子么，猴精猴精的，中了猴子的圈套了吧。《封神演义》中的申公豹就会换头术，也算上乘神仙功夫了，元始天尊的守关大弟子南极仙翁用白鹤叼了申公豹人头分离的头，这孙悟空也是如出一辙，变个老鹰搞定。真是一物降一物啊，强中自有强中手。

两位哥哥挂掉了，羊力大仙硬着头皮上场了。他心里是一万个不愿意，没奈何，国王陛下一再催促，孙悟空也在招手，人家先做到了，这国师的面子往哪搁呀！得，赌一把，下油锅。

孙悟空这个连太上老君如意八卦炉都炼过齐齐四十九天的铜头铁臂的神圣，自然是不怕什么油锅的，就是地仙之祖镇元子的油锅都不怕，还砸了人家的锅。

羊力大仙可就不一样了，神仙功夫是有点，可是呢，他顶多属于修仙的初级阶段，自己也只能靠外力帮助进这滚烫的油锅了。

他最好的办法就是召唤冷龙。冷龙一来，油锅再怎么烧，看起来似乎还翻滚着油花，实际冷如冰霜，冰凉冰凉的，羊力大仙躺油锅里，就跟大夏天洗个凉水澡一样，舒服得很，透心凉，好不惬意。

孙悟空一看这架势，就知道羊力大仙在作弊，管控江河湖海水温的是谁呀？嗯，找北海龙王的事。

（二）北海龙王才是冷龙的真正主人，顶头上司。

孙悟空为什么立马就会想到北海龙王呢？因为，他也求过龙王帮忙，降温。唐僧这个师父，简直就是一个坑货，屡屡不听孙悟空的劝导，自己上赶着往妖怪洞府里送，猪八戒和沙和尚也跟着倒霉。这不，他们就被人家放蒸笼里蒸煮，要吃唐僧肉了。孙悟空就请过四海龙王，叫他们帮忙放点冷气，不要真把唐长老给煮熟了。你别说，还真管用，连八戒都在蒸笼里喊凉快惬意。这其中，出大力的，应该就是北海龙王了。

北海龙王位居北海，属于荒凉的苦寒之地。龙王嘛，自然是主管降雨的，不过，他的降雨方式可能与其他三位龙王有所不同，他能降雨，多半是秋冬季节的冷雨，更多的则是雪花呀、霜降呀、冰雹呀这样些。冷龙，就是北海龙王施展冰雪降温手段的神兽，通天河结冰，北海龙王干的，这锅他必须背。鲤鱼精是观音菩萨的宠物，紫竹林中的观赏鱼，菩萨的话，冷龙必须听，没商量。鲤鱼跃龙门，有时候鲤鱼和冷龙谁更好点，还真不好说——条条大路通罗马，后面还有一句，有人就出生在罗马，你找谁说理去？扎心了老铁。

羊力大仙的修为，按北海龙王的说法，就是，他不过是小茅山修仙得道的小毛仙，走的多半是旁门左道，也就是说，这三位国师的神仙修为，根本没得到神仙界的承认，小茅山属于妥妥的野鸡大学，茅山道士才是真修为，是正统的光明大道。茅山前面加个“小”字，一字之差，差之毫厘谬以千里，太不一样了。现在不是也有一些所谓的大学嘛，起名很牛，各种蹭名校，其实，哈哈，想多了。高考填志愿可要小心了，要仔细甄别。

羊力大仙的最大能耐，也就是召唤过来北海的冷龙，为他所用。这个路数，跟虎力大仙求雨一样，也算是有点真才实学的，就是北海龙王，也得派冷龙去听他使唤。

北海龙王是冷龙的真正的主人，顶头上司，对他有管束管控的能力；羊力大仙顶多算是具有召唤的法术，可以拿冷龙来帮忙降温，这三者之间就是怎么个关系。

第二、冷龙的恐惧与北海龙王收走他的一万个理由。

（一）北海龙王对冷龙具有约束管控的职责和能力。

根据我们上面的陈述，冷龙是北海冰河里的一条神龙，属于北海龙王的管辖范围，所以，冷龙自然也会对顶头上司北海龙王敬畏十分了。这就跟青牛精、金角银角大王对太上老君一样，秒怂；黄眉怪多大本事，也得乖乖被弥勒佛带走；狮驼岭青狮白象多牛呀，见了文殊普贤菩萨也是磕头如捣蒜；九灵元圣够犀利吧，太乙救苦天尊座下一个小童子就可以对他拳打脚踢，他敢反抗吗？

（二）四海龙王对齐天大圣孙悟空的惧怕。

这一点就更不用说了，美猴王学艺归来，干的第一件事情，就是去东海龙宫搞事，明抢了镇海神珍铁如意金箍棒，和一副上好的披挂，四海龙王都是见识过孙猴子本事的，而且后来大闹天宫，都是因为东海龙王去天庭玉帝那里告御状，齐天大圣的名号，惹不起。

取经路上，孙悟空屡屡找四海龙王帮忙，借雨，借冷气，他们都是笑脸相迎，有求必应，哪敢跟孙猴子说半个不字。

嗯，美猴王拳头大，不服不行。所以，孙悟空找到北海龙王，他也只有急匆匆赶来帮忙的份，天大的事情都要先放一边。

（三）北海龙王的站队与顺势而为。

车迟国僧道之争，羊力大仙等三位的做法，确实不够厚道，不地道，欠道理。

道佛之争是有的，可是呢，远远没有到水火不相容的地步，连道祖太上老君都看不下去了，你们这几个小茅山道士搞的是什么鬼呀？把车迟国的僧侣们都罚做苦力，彻底解散佛家，是个什么意思？

所以你看，太白金星也出手了，告诉和尚们要忍，连自寻死路都不行，天上六丁六甲暗中庇护，叫他们等一个叫做“齐天大圣”的人来解救他们出苦海。得，这等于是道祖和玉帝都出手了，明示了车迟国的大趋势，大走向，僧道共存是王道，儒释道一家。

不信你看，孙悟空和八戒、老沙仨人又是推倒三清观三清的泥塑金身，又是叫八戒把塑像扔到厕所里，还假扮三清给虎力三大仙喂了尿液，也没见道祖和三清有什么意见啊！嗯，你们做得太过了，孙悟空的意思，就是三清的意思。

再者，唐僧师徒四人，包括孙悟空，可都是西天如来佛祖的人，所谓取经，也不过是对他们的一种考核，考验，神佛两界的一台大戏，演一下，走个过场就可以了，假戏真做，那就过分了，不知道自己的斤两了。

北海龙王怎么会不明白这样的道理呢？他太懂了。

前面就有活生生的例子，东海龙王三太子小白龙是怎么差点被送到剐龙台给处决掉，后来被迫走上取经路的？一个珠子就足以招致这样的祸端；泾河龙王是怎么掉的脑袋，碧波潭的万圣龙王一家子，龙王，万圣龙女，被打死，女婿九头虫被二郎真君杨戬射掉一个脑袋逃遁北海，玉帝都还没找他的事儿呢。

细思极恐，想想都怕。北海龙王可不得赶紧过来车迟国嘛！

佛祖，道祖，玉帝，齐天大圣，北海龙王一个也惹不起，而且，看起来似乎孙悟空的做法是得人心的，符合各种神仙大佬的想法的，得，顺势而为，多好啊。既不得罪人，又给美猴王一个人情，一举多得。

当然，北海龙王也耍了个小聪明，他对孙悟空说，冷龙是羊力大仙自己炼就的一条小龙，这话谁信呢！

不过是他自己找理由开脱罢了。冷龙就是他北海里的小神，北海龙宫里的虾兵蟹将，这才是真相。

这一个也是他自己炼的冷龙，只好哄瞒世俗之人耍子，怎瞒得过大圣！小龙如今收了他冷龙，管教他骨碎皮焦，显什么手段——《西游记》

北海龙王化作一道旋风，把冷龙从油锅里裹走了。羊力大仙悲剧了，冰火两重天，之后，骨脱皮焦肉烂，形神俱散，灰飞烟灭。

“这些和尚实是老孙放了，车辆是老孙运转双关穿夹脊，-碎了，那两个妖道也是老孙打死了。今日灭了妖邪，方知是禅门有道，向后来再不可胡 为乱信。望你把三教归一，也敬僧，也敬道，也养育人才，我保你江 山永固。”——《西游记》

孙悟空搞定虎力、鹿力和羊力大仙，劝导车迟国王放了僧众，来了句总结。作为车迟国斗法一节的画龙点睛之笔，几个关键字眼是“禅门有道”、“三教归一”。亲，你且来看，孙悟空这句话是不是很有意思呀？耳熟能详，似曾相识，在哪里见过？没错，聪明如你，就是《封神演义》中截教通天教主说的那句话“红莲白藕青荷叶，三教本来是一家。”菩提祖师就是通天教主的在西游世界里的化身，灵台方寸山，斜月三星洞，菩提祖师讲一会禅，说一会道，儒释道三教贯通的神秘大佬，这美猴王是得到了老师的真传啊！西天取经团里，最早悟道正果的，其实并不是师父唐长老，而是美猴王孙悟空。

——世上最广阔的，是男人的胸怀。海纳百川，有容乃大，儒释道兼济，风清月明，方可如来。.什么是圣人？如来说，拈花一笑；道祖说，大道至简；王阳明说，心即是理。

冷龙原本就是北海龙宫中的小神，是北海龙王麾下效力的一员小将，他的法力就是降温，降雪，霜降，下冰雹。羊力大仙有一定的修为，可以召唤冷龙，为他所用，帮助他降温，把滚烫的油锅变成凉爽的洗澡盆，作为北海之主的北海龙王，他自然对冷龙具有绝对的约束和管控的职责和能力，冷龙惧怕他，那是再正常不过的事情了。这就如同虎力大仙求雨一样，他可以道符召唤四海龙王和风神电母，属于神通，可是呢，还得看你拿他们做什么事来用了。他们在车迟国的种种做法，都是一厢情愿的胡作非为，招致道祖老君、玉帝、如来等神仙界顶格大佬的不满。羊力大仙召唤冷龙跟孙悟空斗法，也是如此，这是逆了神圣们的麟，逆天的做法，不知天高地厚的奢求。北海龙王拿下冷龙，这是给了齐天大圣一个大大的面子，也是符合神佛大佬们的心思的。

6. 有哪款游戏是你不愿意退游的吗？

神马？竟然让人家回答这个问题，简直是无从下手嘛。

那本人就先来说说哪款吧？

不是有那么一句话嘛，时间就像是海绵里的水？还是大海里的水？好像不是重点。哈哈哈

挤得话，总是能抠出来的。

首先，会断断续续、接二连三、不死不休地耍两把吃鸡游戏。可什么时候呢？太多了，有的时候可能是天儿蒙蒙亮，有的时候可能是太阳刚露头，有的时候可能是夜猫子刚出没......总之，心情太过复杂，就连我自己都难以捉摸。

至于说是不是很秀？枪法真的没得说，太皮了！皮得一塌糊涂，皮得没影没边，皮得噼里啪啦。就和稀碎没什么差别。可尽管这样，我还是想和战友们一起耍一下。所以说退游的事情，就不可能搞了嘛。人生没有乐趣，只当咸鱼，真得有点蓝瘦！

其次，会搞一下消消乐。一个让我变得安静的场所，有的时候，我发现自己相当吵，整天叽叽哇哇，嘻嘻哈哈，会有一种想搞事情的冲动。我认真分析了一下自己，可能是跟我的星座有关系，否则，我为什么没事就想玩消消乐呐。

最后，会玩一下斗地主。最初为啥会玩，好像有点失忆了。难道是对数字感兴趣？可这其中的1-13，你们最喜欢哪个呢？又或者说是对大小王感兴趣？毕竟火箭是全场最无敌的存在。可能吧，应该是的。哈哈哈。

综上所述，这三款，目前是人家不想退游的。如果说，只能选择一款，就真的有点难以抉择了。不过，请不要说我太贪心，太花心，太顽皮。在游戏的空间里，多彩多样不好嘛？单调真的好无聊滴，么么哒。

7. 而且鸠摩智会易筋经和小无相功？

鸠摩智打不过乔峰，甚至屡屡被乔峰打得受伤吐血，那一副强忍着吐血冲动又淡定表示“能和小僧打成平手的，世上没有几个人”，然后淡定地走到隐蔽处将强忍的一口血吐出，踉跄而去的背影，不瞒诸位道友，其实尘灵也在电视剧中看过相似的镜头。

但是，在金老爷子的笔下，大轮明王鸠摩智虽然与乔峰并列天龙四绝之内，但却从未交过手，甚至在英雄大会三对父子大闹少林之前，二人都并没有会过面。虽然对“北乔峰”闻名已久，但见识过“南慕容”实力之后的鸠摩智，说实话并未将与之齐名的乔峰放下眼中，不然以鸠摩智的好武之性不太可能不与乔峰一较高下。

其实在四绝中，鸠摩智与乔峰恰是两个极端！

如果说乔峰走的是专一的路线，一手降龙十八掌（呃，好像乔峰练的时候还是二十八掌）便足以打遍天下，对其中的“亢龙有悔”更是情有独钟，屡屡以之一招制敌，强势胜出。那么鸠摩智走的就是博学的路线，除了极具标志性的火焰刀之外，鸠摩智还修炼了很多其它武学，其中便包含了少林易筋经、小无相功、少林七十二绝技等，甚至还误打误撞地学会了六脉神剑中的“少泽剑”。总而言之，作为一个武痴，鸠摩智基本上是“目之所及，取而学之”，但偏偏其悟性资质亦属绝佳，这一点不仅体现在佛法修为上，在武学上也同样出众，无论修习什么武功都能练至出神入化之境，“博且精”就是指鸠摩智这般人物而言。如果单从武学配置方面而言，鸠摩智有易筋经作为内力基础，有少林七十二绝技加火焰刀作为输出法门，更有小无相功模拟天下武学（甚至威力比正版更甚），比起乔峰走遍天下的一招鲜，无疑更具优势。

然而，其实天龙八部中的武力值设定确实不好揣测，前后有很多自相矛盾的地方，但好在无论是乔峰还是鸠摩智，在小说中都有较多出手记录，这也给二人武力对比提供了不少参照依据。首先就是萧远山，少林寺藏经阁内，鸠摩智与萧远山曾对过一掌，势均力敌不分伯仲亦是互相钦佩，而之前萧远山又曾与乔峰有过数次较量，甚至在正面交手中尚且稍处于下风，是故在内功修为方面鸠摩智应当是略胜乔峰的；其次则为少林玄字辈高僧，乔峰当年夜入少林探明身世之迷，与少林三位玄字辈高僧交手，轮番上阵之下亦是斗了个旗鼓相当，聚贤庄内以一敌二，一套太祖长拳打得两位高僧没一丝脾气。而鸠摩智以一人之力独闯少林，以小无相功摧动少林七十二绝技露了几手，便令一众高僧自愧不如，其中甚至包括玄慈方丈，可说威风八面；最后，少林一役乔峰对上游坦之、慕容复组合，短期内虽然大占上风，但一则占了慕容复保存实力的便宜，二则以刚猛无匹的降龙掌开道，书中明言时间一长非输不可。而西夏境内，鸠摩智以内息走上岔路之不利境况，十数招内便生擒慕容复，比之乔峰亦是有过之而无不及。

是故无论从武学配置还是实战记录而言，鸠摩智对上乔峰非但不会数招间就败退吐血，反而会隐隐占了上风。乔峰若想胜得大轮明王，只能依赖于他的战神体光环，充分发挥他遇强则强的顽强精神，于实战中觅得良机短时间内结束战斗，否则以大轮明王扎实的内力修为，再加上刚不能久的降龙掌法，拖着拖着便会胜负易主。

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